2025年，正在长沙市教育局党委的顽强带领和准确指点下，长沙市教育局长儿园带领班子慎密连合、务实立异，率领全体员工认实贯彻《事业单元登记办理暂行条例》和《事业单元登记办理暂行条例实施细则》及相关法令、律例、政策，按照核准登记的旨和营业范畴完成各项工做，现将履职环境公示如下： 一、2025年度亮点工做 （一）高举旗号，固本强基：党的扶植取引领全面加强 1。理论武拆入脑入心，忠实愈加安稳 严酷施行“第一议题”轨制，充实阐扬理论进修核心组的示范领学感化，全年组织专题进修研讨10次。出格是2025年全国闭幕后，党总支敏捷摆设，正在全园范畴内掀起了进修贯彻地方八项及其实施细则的专题进修教育高潮，通过举办7次专题进修会、5次支部讲党课，确保党的立异理论和上级决策摆设入脑入心、指点实践。 2。党建营业深度融合，引领效能愈加凸显 长儿园党总支积极摸索党建工做取保教核心工做深度融合的无效径。如“思政+绘本”课程，“舌尖上的童言”炊事评价儿童会议荣获长沙市“儿童敌对城市儿童参取管理十大案例”称号；“赋能小卫士，共建平安网”未成案例获市委宣传部优良立异案例；受邀加入中国教科院“儿童敌对学校（长儿园）研讨会”，分享从“舌尖”到“心尖”的敌对之案例。开展的“一米高度话平安”儿童会议，微博、湖南视点等以《坐正在一米高度倾听长儿》为题进行报道，阅读量冲破105万人次。 3。干部步队优化赋能，组织活力持续加强 一是以提拔组织力为沉点，成功完成党总支及部属党支部的换届选举工做，科学增设了2个党支部，选优配强了各支部带领班子，进一步优化组织架构。二是落实新时代好干部尺度，修订完美《中层干部选任及办理法子》，严酷规范干部选拔任用法式，环绕长儿园成长需求，成功推进环节岗亭干部轮换工做。三是强化干部履职过程的办理取成果使用，沉视正在实践中培育熬炼干部，将干部放置到课程、课题研究、园庆筹备、对外欢迎等环节使命中担沉担、无效提拔了干部统筹协调、处理复杂问题的实和能力。 （二）不断改进，建牢防地：保育保健取平安保障结实无效 1。健康办理精细化，长儿成长更有保障 全年组织各园区开展年度健康体检及多次常规体测，累计笼盖长儿超4000人次，成立专项档案，纳入规范办理，长儿发展发育态势总体优良。正在流行症防控方面，科学防治、精准施策。此中绿地、荷晏园区实现全年无停课班级，防控工做获得家长及社区的承认。 2。平安系统智能化，安然校园扶植行之有效 全面落实平安从体义务，苦守“无平安义务变乱、无群体性事务、无严沉恶性案件”的底线方针，系统建立人防、物防、技防、智防四位一体的校园平安防控系统。正在机制扶植上，确立施行园长带队督查机制，同一利用《平安工做每周督查表》对五园区进行常态化、闭环式办理。正在手艺赋能上，全面启用校园平安办理APP，设置放哨点位135个，拆卸摄像头385个，布设智能预警点位130个，实现风险及时预警取快速响应。正在管理上，结合辖区警方开展校园周边分析整治，设立义务岗5个，对交通平安、流动摊点、玩具及食物进行专项清理。正在现患整治上，长沙市校园平安管理系统反馈长儿园进行平安放哨6。6万次，排查整改现患188项；组织应急练习训练笼盖2134人次，每周开展水电燃气等专项查抄不低于10次，实正实现平安排查全笼盖、现患整改全清零。 （三）凝心聚力，彰显风度：建园七十周年展成功 2025年，正值我园建园七十周年之际。我们以“七秩正芳华 育爱向将来”为从题，细心筹谋并成功开展了一系列内涵丰硕、影响深远的庆贺勾当，完成了“十个一”的方针：创做一首园歌、摄制一部宣传片、编印一本画册、举办一场展览、出书一套丛书、开辟一组文创产物、筹备一台庆典、修订一本园务手册、开展了一系列报道、完成一批提质。勾当成效显著，全面展示了我园七十年成长过程取丰盛，获得上级部分取同业单元的高度评价和社会的普遍赞誉，无效提拔长儿园的社会影响力取佳誉度。 二、次要工做完成环境 （一）聚焦内涵，提质增效：教育工做取课程丰盛 1。课程讲授纵深推进，园本特色全面彰显 科研引领取特色成长双轮驱动，鞭策各园区课程扶植百花齐放，长儿园获评教育部首批“生态敌对长儿园”试点园、长沙市2025年读书勾当优良组织单元。八方园持续深化劳动教育取自从逛戏研究，摸索集体备课新模式，构成纵横交互的教研收集，获评“长儿园逛戏勾当实施工做成效凸起单元”。恒达园结实开展区域逛戏勾当和劳动教育实践，并完成1项省级数字赋能课题结题、1项省级劳动教育课题和消息手艺课题中期报告请示。绿地园系统建立“思政+绘本”园本课程系统，构成案例27个，其《·体验·发展：指向长儿社会性成长的绘本课程十年摸索取实践》获全省根本教育二等、长株潭精品。旭辉园深耕数学教改项目，构成多项逛戏化案例。教科室从任王霰掌管的“魔力小方块”教改项目正在教育部教育手艺取资本成长核心举办的“学前教育配备立异成长勾当”中进行展现。荷晏园立脚小班特点，创编逛戏化操，开展混班区域勾当，无效推进长儿社会性成长。 2。教师专业成长机制健全，步队扶植活力迸发 建立“分层培育、平台赋能、辐射引领”的教师成长系统。持续深化“青蓝工程”，通过使命驱动推进青年教师成长；强化学科组“立即性教研”，全年开展深度研讨50余次，构成多项适用策略。教师专业丰盛：获省级以上论文80余篇，正在省集体备课大赛、市区讲授竞赛中屡获佳绩，此中吴小琴获评芙蓉区教育妙手赛一等，张婉扬获评长沙市教育妙手赛二等，王丽娜获评“长沙市魅力教师”提名、刘缀雯获评长沙市教育名师称号。依托省级吴峰林名师工做室和市级王丽娜名师工做室，全年欢迎同业不雅摩30余场、累计2000余人次，送教下乡10次，充实彰显示范引领感化，构成了一支布局合理、充满活力、本质优秀的教师步队。 3。聪慧赋能共育收集，家园社协同育人展重生态 长儿园以数字化转型为契机，系统鞭策消息手艺取家园社协同育人的深度融合，依托“旺学业”等智能化平台，建立了长儿动态电子成长档案系统，实现了家园间进修过程、成长数据的双向立即记实、阐发共享，共育沟通愈加高效。通过专题培训、案例角逐取常态教研，全面提拔教师使用数字化东西的能力，构成了多个具有实践聪慧的融合使用案例。积极回应国度“托长一体化扶植”计谋摆设，正在恒达园率先开展托班教育实践。聚焦托长照护课程、一对一家庭教育指点等方面开展实践研究。同时，持续开展家长、家长进讲堂、专题家长会、“科学育儿微讲堂”“祖辈私塾”“雷小锋”“爱心护学岗”等勾当，全面建立协同育人重生态。提拔质量：后勤保障取内部办理规范有序 1。保育步队专业化，职业素养全体跃升 高度注沉保育员步队扶植，全年统筹开展各条理、度的专业培训取教研勾当跨越50场次，正在全园范畴内深切推进“6S”办理模式，各园区累计制做各类标识数百张，班级整洁有序、物品办理规范高效。正在区级保育教师专业技术大赛中，荣获特等3个、一等1个的优异成就，展示了我园保育步队过硬的专业本质。 2。后勤办事优良化，育人持续升级 一是系统优化炊事办理系统，实现食材溯源、养分阐发、成本核算数字化闭环；立异开展“从题自帮餐”、包点分享日等勾当，深受长儿喜爱，家长对劲度稳步提高；严酷规范供应商办理，通过公开投标确定6家优良供应商并签定严苛履约和谈，全年未发生任何食物平安义务变乱。二是稳步实施提质工程，无力赋能长儿成长。恒达园对托班勾当区、门卫设备及园区围墙进行全体优化；旭辉园沉点打制入口抽象、文化墙面取户外沙水区；荷晏园更新沙池取传达室设备；八方园完成门厅、“职工之家”取小山坡勾当区的；绿地园实施机房升级，为师长供给更平安、更适宜、更有质量的园所空间。 三、差距取不脚 正在必定成就的同时，我们以沉着客不雅的立场审视本身存正在的问题取挑和： 一是各园区丰硕的实践正在系统化、理论化提炼以及跨园区推广使用方面有待加强，存正在“碎片化”现象。二是教师步队梯队成长尚不服衡，教师的引领辐射机制、成熟教师的立异激励、青年教师的成长径需进一步优化。三是内部办理效能取工做深度需持续优化，办理督导的精准性和激励性需进一步摸索。四是后勤步队专业培训需系统化，针对新设备、新平台以及平安应急处突的专项培训不敷系统。五是正在融合机制取品牌建立上求冲破，各支部摸索的融合径未构成不变、长效、可推广的深度融合机制。 本单元不存正在创办企业环境。1。长沙市城乡各类长儿园办园许可证：无效刻日2025。09-2028。09 长沙市长 芙长字第08号长沙市教育局长儿园获得教育部首批“生态敌对长儿园”试点园、“长儿园逛戏勾当实施工做成效凸起单元”等称号；2025年长沙市教育系统绩效查核二等。